ACCOMPAGNEMENT DES EQUIPES

Coaching professionel
L'EQUIPE et sa MISSION

Soit plusieurs personnes qui travaillent simplement ensemble...
Soit un groupe organisé agissant en bonne intelligence animé d'un réel Esprit d'Equipe
Avec une ou plusieurs missions à atteindre, servis par différents rôles bien délimités et assignés à chacun de ses membres dans une logique de territoire.

♦ BESOINS DE CHACUN DES MEMBRES

1- Comprendre l’utilité et le sens de son rôle et des tâches assignées
2 - Partager et intégrer une vision claire d'où il va et de ce que l'on veut atteindre ensemble
3 - Réaliser qu'il est un maillon d'une chaîne, un composant indispensable sur lequel l'équipe entière compte ou repose
4 - Faire circuler l'information dont il est le porteur responsable ou le garant
5 - Maîtriser son degré d'initiatives personnelles, son autonomie de fonction, ses répercutions systémiques pour le système
6 - Signifier aux autres un éventuel point de défaillance
7 - Ressentir un fort sentiment d'appartenance ou d'unité et le favoriser
8 - Être prêt à épauler un collègue en ayant conscience de cette action et de ses conséquences
9 - Ressentir un l'enthousiasme se diffusant dans le champ énergétique de son équipe

♦ L'EQUIPE DEVIENT PERFORMANTE

• Lorsqu'elle atteint ses résultats par le principe d’économie de moyens (un minimum d'efforts dans un moindre temps pour le meilleur résultat)
• Quand elle est parfaitement coordonnée et auto régulée.

♦ TEAM BUILDING

Méthode de coaching professionnel qui consiste à conforter, constituer ou reconstituer professionnellement une équipe et à l'établir dans sa raison d'être

♦ TEAM BOOSTER

Consiste à la sortir de l'asphyxie ou anesthésie régnante, la renforcer, la redynamiser, en l'amenant à franchir les limites de sa zone de confort (anciennes habitudes indésirables) afin à retrouver une nouvelle efficience, une meilleure fluidité fonctionnelle et toute sa capacité d’autorégulation. Le but de la méthode n'est pas tant la course aux résultats mais plutôt d'initier de nouvelles synergies humaines, relationnelles et fonctionnelles concourant à la meilleure économie de moyens pour le meilleur résultat de l'ensemble.

♦ COACHING PROFESSIONNEL D'EQUIPE

Il est nécessaire parfois de procéder à une véritable remise en bon état de marche d'une équipe lorsqu'elle s'épuise, s'essouffle, ou est démotivée et sujette à conflits internes. L'action de coaching professionnel portera sur la recréation d'une systémique novatrice, de relations plus intelligentes, d'un mécanisme délibéré d'autorégulation, de l'ordre et de l'aisance fonctionnelle, sous l’éclairage recréé des valeurs à comporter et de l'esprit d'équipe.

♦ QUELQUES OBJECTIFS PRINCIPAUX DES TROIS ACCOMPAGNEMENTS

1/ Confronter les tendances comportementales de l'équipe aux envies et besoins de son manager
2/ Apporter au manager l’optimisation des techniques de management de ses collaborateurs afin de mieux gérer l’équipe
3/ Faire émerger par l'équipe les techniques de management adaptées à leurs points sensibles à faire évoluer
4/ Améliorer l'efficacité, la cohésion et la performance du groupe de travail
5/ Plus largement, soutenir les équipes afin qu’elles contribuent au mieux aux transformations de l'entreprise tout en respectant leurs missions et leurs choix

INDICATEURS POUR L'AVENIR
La vision claire du fonctionnement de l’équipe s’appuie sur une évaluation comportementale des membres de l’équipe décomposant la performance collective en huit indicateurs majeurs :

1 Efficacité                                             2 Productivité
3 Qualité du travail collectif                  4 Collaboration
5 Polyvalence                                         6 Créativité
7 Assiduité                                             8 Capacité de résolution des conflits

• Ces trois modes d'accompagnement sont donc la solution pour la transformation et l’évolution des équipes. Ils se déroulent généralement sur deux journées à forts apprentissages après avoir diagnostiqué les points d’évolutions et les énergies disponibles non encore utilisées.
• Ils se font hors du cadre de l'entreprise, dans des sites appropriés et agréables combinant travail et détente et le plus souvent, en résidentiel.

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